金鼠呈祥，送往迎新。2020年的齿轮已经启动，珠实集团在新一届领导班子的带领下，深入学习贯彻党的十九届四中全会精神，以扎实做好巡察整改“后半篇文章”为契机，努力增强学习领会党的十九届四中全会精神的政治自觉、思想自觉和行动自觉，增强“四个意识”,坚定“四个自信”，做到“两个维护”,同时着力将巡察整改的成果转化为坚定不移坚持党的领导、持之以恒推进公司治理、久久为功强化制度建设和执行的生动实践，提升企业治理效能，推动集团“控风险、稳增长、调结构、树新风”各项工作在新的一年走深走实。
　　一是坚定不移坚持党的领导，呈现新气象。珠实集团党委深刻认识，党的领导是中国特色社会主义最本质的特征和最大的制度优势，也是坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化最根本的政治保证。因此，在推进公司治理过程中牢牢把握习近平总书记提出的两个“一以贯之”，按照十九届四中全会决议的精神要求，把党的领导融入公司治理各个环节，明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，建设中国特色现代国有企业制度，推进国有企业公司治理现代化。在巡察整改过程中，紧紧抓住“强化党建工作”这个突破口，严格组织生活，扎实推进“三会一课”规范化运行，持续完善党建、行政会议制度，进一步落实和维护董事会依法行使重大决策、选人用人、薪酬分配等权利，完善运行机制，从上至下呈现出抓党建促发展的新气象。
　　二是持之以恒推进公司治理，体现新担当。珠实集团充分认识，建立中国特色现代国有企业制度、推进公司治理体系和治理能力现代化是一项系统工程，必须更加注重改革的系统性、整体性、协同性，把坚持党的领导同完善公司治理结合起来，把长远制度建设同解决突出问题结合起来，把整体推进同重点突破结合起来，把试点探路同推动面上改革结合起来，把破除体制机制顽疾同解决新矛盾新问题结合起来，努力构建具有珠实集团特色的现代国有企业治理体系。为此，珠实集团以推动组织体系改革为抓手，进一步完善现代企业制度要求的公司治理，建立健全“各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡”的公司治理机制，发挥党组织在企业治理结构中的领导作用，明确党组织在公司决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，真正做到把方向、管大局、保落实；进一步提高依法治企水平，建立健全既相互制约又相互协调的“决策、执行、监督”权力结构和运行机制；进一步加强董事会、监事会建设，不断发挥监事会对企业财务和董事、经营者行为的监督作用；进一步健全和完善与集团发展战略要求的组织架构和经营管理体制，理顺责权利关系，提高集团化运作和集约化管控的水平，确保权利放得下、接得住、运行好，促进公司治理上新水平。
　　三是久久为功强化制度建设，凸现新作为。制度的生命力在于执行。集团党委领导班子、各基层党组织和各级领导干部切实强化制度意识，带头维护制度权威，做制度执行的表率，带动全集团自觉尊崇制度、严格执行制度、用制度管人管事，确保党和国家以及市委、市政府、市国资委的重大决策部署、重大工作安排都能按照制度要求落到实处。同时，结合企业实际，加强系统治理、依法治理、综合治理、源头治理，把制度优势更好地转化为治理效能，从制度层面“破题”，充分发挥制度指引方向、规范行为、提高效率、维护稳定、防范化解风险的重要作用，并构建全覆盖的制度执行监督机制，将党组织协调各方监督力量与构建企业全方位、立体化监督格局有机统一起来，把制度执行和监督贯穿企业改革发展、经营管理的全过程，确保制度时时生威、处处有效。此外，将提高治理能力作为新时代企业干部队伍建设的重大任务，通过加强政治历练、实践锻炼、专业训练，引导广大干部不断提高运用制度干事创业的能力，严格按照制度履行职责、行使权力，并落实到集团“控风险、稳增长、调结构、树新风”各项工作中。
　　2019年，珠实集团在市国资委的正确领导下，在市委巡察办的指导督促下，深入学习贯彻党的十九届四中全会精神，以习近平总书记关于粤港澳大湾区建设重要论述和对广东重要讲话精神为指引，认真落实市委、市政府关于深化国资国企改革创新发展的工作部署，扎实推进巡察整改各项工作，团结一心、攻坚克难，企业继续保持着稳中向好的经营态势，资产规模接近1,000亿元，为圆满完成“十三五”规划目标奠定了坚实基础。
　　2020年，立足新的发展起点，珠实集团党委书记、董事长高东旺向广大干部员工提出了“勇于找差距，坚定发展信心”“树立新理念，用战略引领发展”“坚持深化改革，用创新驱动发展”“理直气壮抓党建，促进企业健康发展”的战略要求，并号召，全体珠江人认清形势，团结奋进，在新起点上再出发，奋力开创珠实集团新辉煌。

党群工作部  供稿